Een betaalbare stad

Aan de rooskleurige financiële situatie van Zoetermeer als groeistad komt langzamerhand een einde. Het ministerie van Binnenlandse Zaken bereidt momenteel bezuinigingen voor waardoor ook de gemeente Zoetermeer zal worden getroffen.

D66 Zoetermeer vindt dat deze bezuinigingen in eerste instantie binnen het ambtelijk apparaat moeten worden opgevangen door efficiencymaatregelen en door vermindering van de inhuur van externe adviseurs. Voor overige maatregelen is in principe elke oplossingsvariant bespreekbaar, zodat een afgewogen pakket van maatregelen kan worden getroffen. Uitgangspunt hierbij is, dat de sociaal zwakkeren in de samenleving ontzien worden.

Inwoners moeten in onze stad kunnen wonen, werken en recreëren. Het lastenniveau voor inwoners en bedrijven mag daarbij geen belemmering zijn. Een betaalbare stad heeft aandacht voor een efficiënte bestuurlijke en ambtelijke organisatie. En een betaalbare stad waakt voor verspilling van middelen.

Binnen deze algemene benadering kiezen wij in elk geval  voor het volgende:

·       Wij willen in het takenpakket van de gemeentelijke organisatie vooral het accent leggen op goede dienstverlening aan burgers en bedrijven, verlaging van regeldruk en administratieve lasten en uitvoering en beheer. Een brede heroverweging van taken in de periode 2010-2014 is wenselijk. Centraal staan die taken die onderstrepen dat de gemeente er vooral is voor de inwoners en bedrijven en die recht doen aan de omvang van de stad. Taken die daartoe niet behoren, komen in aanmerking om te worden afgebouwd of afgestoten. Uitgangspunt hierbij is dat de uitvoering van taken zo effectief en zo efficiënt mogelijk geschiedt, wat wil zeggen met zo weinig mogelijk regels en zo goedkoop mogelijk.

·       Bij deze brede heroverweging staan de belangen van de inwoners centraal! Als verantwoordelijke werkgever hebben we daarbij natuurlijk ook oog voor de belangen van onze medewerkers.

·         Wij willen ook in een periode dat het financieel slechter gaat met de gemeente streven naar een solide financieel beleid. Dat betekent nu investeren in (groot)onderhoud maar ook behoedzaam middelen reserveren voor een noodzakelijke toekomstige investering, zoals uitvoering van de Stadsvisie 2030. Centraal staat een structureel sluitende begroting.

·         Subsidiëring door de gemeente moet  gericht zijn op het zoveel mogelijk kunnen laten deelnemen van burgers aan activiteiten in deze stad.

·         Wij willen een rechtvaardige gemeentelijke belastingheffing, waarbij de sterkste schouders de zwaarste lasten zullen dragen.

·         Wij blijven voorstander van samenwerking binnen de regio. We maken deel uit van de regio Haaglanden en zoeken ook verdere samenwerking met de in Haaglanden gelegen gemeenten. Samenwerking met andere buurgemeenten staan we eveneens voor. We willen deze regionale samenwerking verder versterken door echt samen te werken, dat wil zeggen door rekening te houden met de belangen van onze buurgemeenten en door win-winsituaties na te streven.

·         Onze inzet  voor de hoogte van de OZB is dat deze jaarlijks met maximaal het inflatiepercentage mag stijgen. Deze inzet kan alleen ter discussie komen als het enige alternatief voor OZB-verhoging een aanzienlijke aantasting van het voorzieningenpakket voor inwoners tot gevolg zou hebben.